Kategoria Coaching

Työelämä näyttää heräävän uuteen vuoteen virkeänä ja energisenä. Viime aikoina monessa asiakasorganisaatiossa on tehty paljon kartoituksia ja suunnitelmia, ja nyt on selvästikin aika ryhtyä toimeen.

Millaisia valmennuksia organisaatiot ovat tilanneet tälle vuodelle?

Uusista trenditeemoista huolimatta moni luottaa vankkoihin perusasioihin: valmentava johtaminen on edelleen voimissaan. Jos termi kuulostaa vanhalta, voidaan vallan hyvin puhua vaikkapa sanoilla osallistava, aktivoiva,…

Lue lisää

”Vaikka asioita on käynyt itse läpi moneen kertaan, niiden puhuminen ääneen ja jakaminen jonkun toisen kanssa antavat valtavasti potkua itsensä kehittämiseen.” Näin totesi toinen Pomon Enkeleitten Kokeile Coachia -kampanjan voittaja, Aditron Veli-Matti Kimonen.

Veli-Matti Kimonen toimii Aditrolla Cloud Infrastructure Managerin tehtävässä. Yksikön tehtävänä on varmistaa, että liiketoimintayksiköt voivat tuottaa pilvipalveluita luotettavan ja turvallisen alustan päällä….

Lue lisää

Valtiovarainministeriö lähti pari vuotta sitten kehittämään organisaatiokulttuuriaan vuorovaikutteisemmaksi. Yksi tärkeä toimenpide tässä kehitystyössä oli koko esimieskunnan kattava ihmisten johtamiseen keskittyvä valmennus, joka toteutettiin yhteistyössä Minna Kurttilan ja Pomon Enkeleitten kanssa. Samassa, hyvän henkilöjohtamisen hengessä, valittiin myös työkalu, jolla esimiestyössä onnistumista mitataan: Ei perinteistä 360-arviota, joka keskittyy menneeseen ja…

Lue lisää

Rejlersin kehitysjohtaja Vesa Puikkonen voitti Kokeile Coachia -kampanjassa Pomon Enkeleiltä kaksi ilmaista coaching-sessiota. Vesa toimii pohjoismaisen Rejlers-konsernin Mikkelin toimipisteessä ja coaching toteutettiin puhelimitse. 

Vesa kaipasi tukea ajankäytön hallintaan ja oman roolin selkeyttämiseen. Hän on toiminut Rejlersillä 20 vuotta useissa eri rooleissa. Tällä hetkellä tehtäviin kuuluu esimerkiksi ICT:n johtaminen ja kehittäminen. Vesalla on työkokemuksen myötä…

Lue lisää

Tuoreen kyselyn mukaan coaching on vakiinnuttamassa asemaansa yritysten kehittämisen välineenä myös Suomessa. TNS Gallupin haastattelemista 150 yritysjohtajasta 37 prosenttia on itse saanut coachingia ja 54 prosenttia on hankkinut sitä yrityksensä muulle johdolle tai työntekijöille.

Coachingin käyttäjät antavat kyselyssä kiitosta muun muassa tavoitteitten, prioriteettien ja ajankäytön selkeyttämisestä sekä uusien asioiden oivalluttamisesta. Kyselyyn vastanneista…

Lue lisää

Pakka sekaisin? Aika monella organisaatiolla on. Esimiehet ovat väsyneitä muutosten läpivientiin ja työntekijät ovat väsyneitä.. no, vähän kaikkeen. Viikkopalaverit pitämättä, kehityskeskustelut myöhässä. Osa lähti, lopuille jää heidänkin tehtävänsä. Ja vielä flunssa-aalto päälle. Jos tämä kuulostaa tutulta, niin tilanne on vakava, mutta ei voittamaton. 

Mikä olisi olennaisin asia, joka muutoksen jälkeen auttaisi? Monella se on porukan saaminen yhteistyöhön…

Lue lisää

Pia: 
Olin nähnyt paljon hienoja esimiesvalmennuksia elämäni aikana, sekä osallistujana että ostajana. Miksi vain ani harvasta jäi jälki? Niissä, jotka oikeasti muuttivat jotain oli jotain yhteistä: ratkaisukeskeisyys, oivalluttaminen, omien vahvuuksien ja onnistumisten kautta oppiminen sekä opitun kytkeminen arjen tilanteisiin. Eräs vaikuttavuudesta parhaita palautteita saanut valmentaja oli Mari Rantala. Esimiehet innostuivat toistuvasti pyytämään lisää järjestämiämme…

Lue lisää