Useita asiakkaita on alkanut epäilyttää voidaanko enää pitää kehityskeskusteluita, kun ne ovat saaneet niin kielteisen ja vanhanaikaisen kaiun. Hankalaa – vai loistava mahdollisuus uudistaa käytäntöjä?

Nyt kun kehityskeskustelut ovat saaneet johtajien ja esimiesten huomion, voisimme hyvin pysähtyä hetkeksi yhdessä pohtimaan mihin esimiesten ja työntekijöiden välisiä keskusteluja tarvitaan. Mihin niitä teillä tarvitaan? Useimmat ovat huomanneet, että tekemisten läpikäynti ja erityisesti…

Lue lisää

Suomen juhlavuonna 2017 maailmassa tuntuu olevan entistä enemmän näkyvää vastakkainasettelua. Pinnalla on vihapuhetta, someraivoa, ääriryhmien kärjistyksiä, eri ryhmittymien oman edun tavoittelua, nopeaa muutosvauhtia ja ihmisten hätää. Toisaalta nähtävillä on myös myötätuntoa, yhteisöllisyyden kasvua, hyvän puolesta liputtamista, ympäristön arvostamista ja ihmisten keskinäisen kunnioituksen heräämistä.
 
Miten vastakkainasetteluun tulisi suhtautua organisaatioissa ja johtamisessa? Miten…

Lue lisää

Loma – mikä ihana aika on taas näköpiirissä! Elämme sitä aikaa vuodesta, jolloin lomasuunnitelmat alkavat siintää silmissä. Mitä kaikkea kiinnostavaa, virkistävää ja akkuja lataavaa lomalla voikaan tehdä? Kalenterivarauksia alkaa kenties jo olla sekä menoja, matkoja ja tekemistä sovittuna.

Milloin olet viimeksi miettinyt mitä sinulle kuuluu, pysähtynyt itsesi ääreen oikein kunnolla ja ajan kanssa? Tässä vaiheessa lomasuunnitelmia se kannattaisi ainakin tehdä ja varmistua siitä, että…

Lue lisää

Rohkaisemme työntekijöitä etsimään uusia ulottuvuuksia, räväköitä ratkaisuja ja tuoreita toimintatapoja. Kokeileminen on kehittämisen keskiössä. Usein rohkeutta ei kuitenkaan löydykään. Aina rohkeus ei riitä edes uusien ehdotusten esille tuomiseen. Rohkeuden puute saattaa olla koko organisaation laajuinen ilmiö. Silloin työyhteisö tarvitsee lisää luottamusta. Luottamus toimii laskuvarjona rohkealle loikkaajalle. On ihan eri asia hypätä laskuvarjon kanssa kuin ilman sitä.

Yli puolet…

Lue lisää

Meitä on viime aikoina pyydetty ottamaan valmennuksissamme esille rohkeus teema ja valmentamaan siitä. Otimme pyynnön ilolla  vastaan ja samalla saimme haastaa itsemme miettimään mitä se rohkeus oikein on. Rohkeus määritellään monesti uskallukseksi tehdä asioita välittämättä pelosta, kivusta, vaarasta tai epävarmuudesta. Se voidaan jakaa myös esimerkiksi fyysiseen, moraaliseen, sosiaaliseen, psykologiseen, emotionaaliseen ja taloudelliseen rohkeuteen.  Rohkeus myös luetaan yhdeksi ns.…

Lue lisää

Työelämä näyttää heräävän uuteen vuoteen virkeänä ja energisenä. Viime aikoina monessa asiakasorganisaatiossa on tehty paljon kartoituksia ja suunnitelmia, ja nyt on selvästikin aika ryhtyä toimeen.

Millaisia valmennuksia organisaatiot ovat tilanneet tälle vuodelle?

Uusista trenditeemoista huolimatta moni luottaa vankkoihin perusasioihin: valmentava johtaminen on edelleen voimissaan. Jos termi kuulostaa vanhalta, voidaan vallan hyvin puhua vaikkapa sanoilla osallistava, aktivoiva,…

Lue lisää

”On tärkeää, että ihminen voi työtä tehdessään ja työpaikallaan ilmaista kokonaisvaltaisesti sitä, mitä hän ihmisenä on. ” 

Mm. tämä ajatus nousi esille Pomon Enkelien ja Tekesin yhdessä järjestämässä Pomon päivän tilaisuudessa 12.10.2016. Scandic Parkissa oli satapäinen osallistujajoukko pohtimassa  henkisen johtamisen teemaa. Aiheeseen johdattelivat Helsingin yliopiston tutkija Elina Juntunen, Reaktorin teknologiajohtaja Hannu Terävä, Finlaysonin…

Lue lisää